Des centaines de tonnes de pétrole dans nos assiettes

Ce produit pétrolier sera maintenant recherché pour éviter que le problème se reproduise dans l'huile. Mais quelles mesures ont été prises pour que de telles quantités de denrées alimentaires frauduleuses ne puissent pas être produites par des escrocs?

La recherche du profit maximum et rapide ne pourrit pas que l'économie. Tout en supprimant des emplois, elle peut aussi voler notre santé. Nous nous devons de réagir car nous le pouvons.

Pour Lesieur la recherche du profit n'a rien à voir avec ce problème. La société achète au prix du marché. Alors, selon elle, qu'elle achète en France ou en Ukraine pour vendre en France n'est absolument pas motivé par la recherche du profit. Est-ce si sûr? Lesieur fait partie du groupe Unilever. Ce groupe important possède de nombreuses marques, il en achète et en revend, délocalise et licencie et gagne beaucoup d'argent. Il n'est pas le seul groupe à agir ainsi mais au lieu de nous laisser plumer comme des pigeons chaque fois que nous faisons des courses nous pouvons réagir. Nos dépenses sont notre moyen de nous faire entendre.

Pour gagner beaucoup d'argent nous pourrions penser qu'Unilever s'appuie sur le savoir-faire du personnel des entreprises qu'elle achète. Unilever a par exemple acheté Amora-Maille en 2000. Fin 2008 Amora-Maille annonce son intention de fermer de son usine de Dijon. Sur le site officiel :

Amora-Maille a envisagé de fermer le site à cause de la concurrence, d'une baisse de productivité.

Dans les faits c'est un démantèlement de l'usine : vinaigrette transférée en Tchéquie, mayonnaise et ketchup transférés en Espagne et en Pologne. C'est aussi des prix élevés pour gagner beaucoup d'argent pour les actionnaires. Bien sûr le lieu de fabrication n'est pas indiqué sur les emballages. Les salariés menacés de licenciement ont créé un blog qui t'informe sur les codes utilisés te permettant ainsi de connaître le lieu de fabrication:

Il y a une véritable guerre de communication pour nous faire acheter chers certains produits, pour nous faire croire que nous serions dans l'erreur si nous achetions des produits moins chers. Ces derniers sont dénigrés. On fait croire que c'est eux qui font perdre des emplois, qu'ils sont toujours moins bons alors qu'ils sont parfois meilleurs tout en étant moins chers. Bien souvent la différence de prix n'est pas due à un coût de fabrication plus élevé mais à une prise de bénéfice maximale.

Si Unilever ne veut plus produire en France avec Amora une vinaigrette vendue cher pour gagner le maximum, Leader Price par exemple vend, sous sa marque, de la vinaigrette bon marché produite en France.

Si tous les consommateurs cessaient d'acheter un produit alimentaire délocalisé pour être ensuite vendu en France, les groupes comme Unilever ne délocaliseraient pas. Si la vinaigrette Amora d'origine tchèque n'était pas achetée en France cela pourrait permettre de maintenir quelques emplois à Dijon.

En achetant malin le gain de pouvoir d'achat est considérable. C'est ainsi que tu peux voir à http://www.orvinfait.fr/achetons_malin.html un exemple vécu permettant d'échapper à une hausse de 38,80٪ en moyenne en faisant tes courses.

Dans cette guerre de communication tu peux te servir du portail Orvinfait comme une de tes sources d'informations indépendantes. Son auteur a présidé une structure locale d'une association nationale de consommateurs. Il a participé, en 2001, en tant que secrétaire d'un comité d'établissement à lutter contre une menace de fermeture. Plusieurs années après cet établissement est toujours ouvert. Tu trouveras sur ce portail des informations et des liens sur le problème Amora-Maille à

Sur son blog ( http://www.lesieur-info.fr/ ), tenu par son directeur adjoint, Lesieur se défend d'avoir été abusé par avidité mais est-elle crédible? La rédaction du blog montre bien que tout est fait pour éviter que l'information se répande et non pour dialoguer et informer.

Ce blog n'a été créé qu'après que le problème du pétrole dans l'huile ne soit diffusé par un message diffusé de boîte en boite. Chance pour le directeur adjoint de Lesieur ce message contient des erreurs et est engagée politiquement. Avec son blog il ne cherche pas à informer mais seulement à éviter que l'information se répande. Pour lui c'est du passé cela n'intéresse plus personne mais la recherche maximale se fait toujours et des risques importants demeurent.

Tu en sauras plus en cherchant "blog Lesieur" avec un moteur de recherche. Tu pourras voir que de nombreux internautes se plaignent de ne pas avoir leurs commentaires publiés.

Les employés d'Unilever et d'autres groupes possédant les savoir-faire sont licenciés par milliers. Les risques sanitaires, les erreurs, les escroqueries sont humains mais ils sont d'autant plus probables que l'on emploie du personnel inexpérimenté, mal payé et dans des lieux éloignés des lieux de consommation.

La guerre de la communication est ouverte et j'ai besoin de toi. Ton action est simple. Communique ce message autour de toi et surtout fais attention à tes achats. C'est tellement important et il y a tant de chaînes qui circulent qu'il est souhaitable que tu t'assures que tes contacts ont bien reçu et lu ce message et le diffusent autour d'eux. Notre succès dans cette guerre de la communication dépend de tous. L'enjeu est très important : notre santé, notre pouvoir d'achat et des emplois en dépendent. Ensemble nous vaincrons. Nous transformerons les énormes profits de quelques-uns en pouvoir d'achat pour tous.

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Objet: Des centaines de tonnes de pétrole dans nos assiettes Bonjour, Ce produit pétrolier sera maintenant recherché pour éviter que le problème se reproduise dans l'huile. Mais quelles mesures ont été prises pour que de telles quantités de denrées alimentaires frauduleuses ne puissent pas être produites par des escrocs? La recherche du profit maximum et rapide ne pourrit pas que l'économie. Tout en supprimant des emplois, elle peut aussi voler notre santé. Nous nous devons de réagir car nous le pouvons. Pour Lesieur la recherche du profit n'a rien à voir avec ce problème. La société achète au prix du marché. Alors, selon elle, qu'elle achète en France ou en Ukraine pour vendre en France n'est absolument pas motivé par la recherche du profit. Est-ce si sûr? Lesieur fait partie du groupe Unilever. Ce groupe important possède de nombreuses marques, il en achète et en revend, délocalise et licencie et gagne beaucoup d'argent. Il n'est pas le seul groupe à agir ainsi mais au lieu de nous laisser plumer comme des pigeons chaque fois que nous faisons des courses nous pouvons réagir. Nos dépenses sont notre moyen de nous faire entendre. Pour gagner beaucoup d'argent nous pourrions penser qu'Unilever s'appuie sur le savoir-faire du personnel des entreprises qu'elle achète. Unilever a par exemple acheté Amora-Maille en 2000. Fin 2008 Amora-Maille annonce son intention de fermer de son usine de Dijon. Sur le site officiel : http://www.amora-maille-grand-dijon.fr/ Amora-Maille a envisagé de fermer le site à cause de la concurrence, d'une baisse de productivité. Dans les faits c'est un démantèlement de l'usine : vinaigrette transférée en Tchéquie, mayonnaise et ketchup transférés en Espagne et en Pologne. C'est aussi des prix élevés pour gagner beaucoup d'argent pour les actionnaires. Bien sûr le lieu de fabrication n'est pas indiqué sur les emballages. Les salariés menacés de licenciement ont créé un blog qui t'informe sur les codes utilisés te permettant ainsi de connaître le lieu de fabrication: http://comite-de-soutien-amora-maille.over-blog.fr/article-25471690-6.html Il y a une véritable guerre de communication pour nous faire acheter chers certains produits, pour nous faire croire que nous serions dans l'erreur si nous achetions des produits moins chers. Ces derniers sont dénigrés. On fait croire que c'est eux qui font perdre des emplois, qu'ils sont toujours moins bons alors qu'ils sont parfois meilleurs tout en étant moins chers. Bien souvent la différence de prix n'est pas due à un coût de fabrication plus élevé mais à une prise de bénéfice maximale. Si Unilever ne veut plus produire en France avec Amora une vinaigrette vendue cher pour gagner le maximum, Leader Price par exemple vend, sous sa marque, de la vinaigrette bon marché produite en France. Si tous les consommateurs cessaient d'acheter un produit alimentaire délocalisé pour être ensuite vendu en France, les groupes comme Unilever ne délocaliseraient pas. Si la vinaigrette Amora d'origine tchèque n'était pas achetée en France cela pourrait permettre de maintenir quelques emplois à Dijon. En achetant malin le gain de pouvoir d'achat est considérable. C'est ainsi que tu peux voir à http://www.orvinfait.fr/achetons_malin.html un exemple vécu permettant d'échapper à une hausse de 38,80٪ en moyenne en faisant tes courses. Dans cette guerre de communication tu peux te servir du portail Orvinfait comme une de tes sources d'informations indépendantes. Son auteur a présidé une structure locale d'une association nationale de consommateurs. Il a participé, en 2001, en tant que secrétaire d'un comité d'établissement à lutter contre une menace de fermeture. Plusieurs années après cet établissement est toujours ouvert. Tu trouveras sur ce portail des informations et des liens sur le problème Amora-Maille à http://www.orvinfait.fr/acheter_bon_marche_cree_t_il_ou_supprime_t_il_des_emplois.html Sur son blog ( http://www.lesieur-info.fr/ ), tenu par son directeur adjoint, Lesieur se défend d'avoir été abusé par avidité mais est-elle crédible? La rédaction du blog montre bien que tout est fait pour éviter que l'information se répande et non pour dialoguer et informer. Ce blog n'a été créé qu'après que le problème du pétrole dans l'huile ne soit diffusé par un message diffusé de boîte en boite. Chance pour le directeur adjoint de Lesieur ce message contient des erreurs et est engagée politiquement. Avec son blog il ne cherche pas à informer mais seulement à éviter que l'information se répande. Pour lui c'est du passé cela n'intéresse plus personne mais la recherche maximale se fait toujours et des risques importants demeurent. Tu en sauras plus en cherchant "blog Lesieur" avec un moteur de recherche. Tu pourras voir que de nombreux internautes se plaignent de ne pas avoir leurs commentaires publiés. Les employés d'Unilever et d'autres groupes possédant les savoir-faire sont licenciés par milliers. Les risques sanitaires, les erreurs, les escroqueries sont humains mais ils sont d'autant plus probables que l'on emploie du personnel inexpérimenté, mal payé et dans des lieux éloignés des lieux de consommation. La guerre de la communication est ouverte et j'ai besoin de toi. Ton action est simple. Communique ce message autour de toi et surtout fais attention à tes achats. C'est tellement important et il y a tant de chaînes qui circulent qu'il est souhaitable que tu t'assures que tes contacts ont bien reçu et lu ce message et le diffusent autour d'eux. Notre succès dans cette guerre de la communication dépend de tous. L'enjeu est très important : notre santé, notre pouvoir d'achat et des emplois en dépendent. Ensemble nous vaincrons. 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